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LIDERAZGO, el arte de desarrollar relaciones productivas define el concepto de liderazgo en términos de la capacidad para influir
en la conducta de otros por medio de relaciones sanas y productivas. Ofrece a los participantes una oportunidad para reflexionar respecto a sus costumbres de dirección y plantea lineamientos prácticos para acrecentar la efectividad y credibilidad de cada individuo. -
Está basado en investigaciones sólidas respecto a líderes efectivos:
- • Sus atributos y características.
- • Sus conocimientos, destrezas y habilidades.
- • Sus prácticas de implementación y gestión.
La prueba de fuego de un verdadero líder es la disposición de otros a seguirlo. La disposición de los seguidores depende de la credibilidad de los que escogen la opción de ejercer liderazgo.
LIDERAZGO, el arte de desarrollar relaciones productivas está enfocado a ayudar a ejecutivos a incrementar su credibilidad personal y su capacidad para influir en las acciones y los resultados.
El programa se desarrolla por medio de presentaciones breves, análisis en grupo, análisis personales, ejercicios y “role plays”.
Según las necesidades del grupo, utiliza los siguientes instrumentos de Inscape Publishing:
- • Sistema de Perfil Personal
Describe el estilo personal, recursos, limitaciones y la manera de contribuir al logro
de los objetivos de la organización.
- • Análisis de Roles
Identifica conductas observables correlacionadas con el desempeño de distintos
roles como por ejemplo: “experto técnico” (en finanzas, sistemas, producción,
comercialización, etc.) líder de equipo, integrante de grupos multifuncionales.
El Análisis de Roles promueve el uso de estrategias de flexibilidad y adaptabilidad
en el desempeño del puesto y permite comparar el estilo natural con distintos roles
incluyendo el del líder. - • El Perfil Liderazgo
Identifica el enfoque natural de la persona en torno a las doce dimensiones de
liderazgo identificadas por investigaciones científicas. Describe cómo expresa cada
individuo su estilo particular de liderazgo. Es útil para mejorar el aprovechamiento de
las contribuciones de distintos individuos en el grupo o para ayudar a los ejecutivos
a enfocar sus esfuerzos de una manera más acorde con las necesidades de
la organización.
¡Cada taller es único!
Se prepara el material para el o los grupo,
de acuerdo con los objetivos de la organización del cliente.

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![]() los colaboradores. relaciones productivas. |
Alguien pudo haber dicho acerca del tema de Liderazgo lo que se ha dicho respecto al Amor: "No sé como definirlo pero lo reconozco cuando lo veo". |
![]() "Liderazgo es una relación recíproca entre los que escogen la opción de ejercer liderazgo y los que aceptan seguir a éstos” Kouzes y Posner |